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(接前:https://www.uubqp1.com/thread-49661-1-1.html)
细分化对业内人士的格局也造成了影响,
例如,某制造厂有10名监督,各自按擅长的序列制造作业。
但细分化之后,及时“转型”就变得困难,
制造厂不得不聘请外来的自由监督来完成企划。
不知不觉监督都变成了自由监督。
此外,销售被巨头垄断化所造成的影响,
在以前,制造厂多自设有制作部门和销售部门,自产自销着。
若想分销,专门做销售的公司也有几十家,
但现在,基本上销售已被DMM,SOD,蚊香社这3个公司合并,
制造厂的销售部门变成虚设,人员也陆续被削减了。
销售被垄断后, 制造厂的意向难以向观众传达,
各自的风格不得不向同样的方向靠拢,
就造成了观众厌倦,形成了恶性循环。
回到数字化的话题,纸质的书籍杂志变成电子书,
游戏盘变成网上程序,音乐也数据化了,
今后,业界也逃不过这一潮流。
像海外那样抛弃碟片,销售完全转向配信,
所有的零售店都不用开了,对现状的业界几乎是致命的。
但是拖延,可以拖2年或3年,那以后又将如何呢?
现在的海外业界,已经基本转型为个人监督,个人制作,并对个人进行销售。
那样的模式搬到日木,小厂就算还好说,大型的制造厂就哭了吧。
换句话说,整个业界分崩离析了也不为过。
关于这个,某大型制造厂的社长表示:
今后的业界有两个可行的方向,
一个是降低口感,把作业的尺度降低到现在1%的程度。
也就是说,没有任何过度内容,甚至没有本番,或没有接触,
一切回到粉红映画的时代!
那样的话,即使是写真也能卖出去!
第二个是,将现在的业界结束,
然后完全把精力放在开拓女人市场,制作女人喜欢的东西就好。
男人可以被放弃了,不要指望他们了。
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