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很久以前就开始疑问,
优优究竟有多少?
目前日木作业产量推定为20000本/年,
其中有70%,14000本是自主审查,
30%,6000本是自由流通,
正规的制造厂有100几十家,平均每周制作2本。
以年产量最高的2005年为例,情况如下:
新作总数:13558万本
销售本数:3723万本
销售总额:766亿日元
平均价格:2746円/本
平均本数:2057本
1本作业大致需要多少成本,
优优出现费50万日元,莮优3万,工作人员7人的工资,
(包括监督1人,摄影师2人,照明等2人,
助理监督1人,化妆师1人)
差不多需要100万,接下来编辑和打马等费用,
送审和包装费用,到终于完成要超过150万日元。
零售价3000日元,批发价是3成,即1000日元,
因此只有平均卖出2000本,
收入200万日元才能不亏本,
而收回成本的周期大概需要半年。
以此推算,一周2本一年的销售额为2亿日元,
净利润2500万日元,ROS12%,
仅相当于市镇上的小工厂?
(※此说法的年代是2010年左右,现在已有变化)
这是按企划,制作,流通,销售来分工的推算,
之外还有招募费用,大致1现场1~2万日元每人,
哦,那样的职员是如何生活着?
大概努力兼职一年收入也超不过300万吧,
动画绘制者的待遇成问题,业界人也如此啊。
按上述2005年正规流通的作业估算,
扣掉3成的非资产,说业界规模有1000亿日元有点虚吧。
2005年以后,销售开始向网络转移,
进入网络数据时代。
2010年,媒体对业界规模估算为1200~1300亿日元,
比2005年提高了2~3成,
因为日木动画市场规模有2300亿日元,
其中一半是作业,感觉上也有点合理。
回到优优,基本上分3个等级,
B级以下的本数会相对较少。
単体···200名×12本×1=2400本
B级···1800名×6本×0.7=7600本
企画素仁···10000人×1×1=10000本
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合计···12000名×1.6=20000本
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